Il recupero di Terre Rare
Il progetto INSPIREE
Secondo il Critical Raw Materials Act, entro il 2030 l’UE dovrà ricavare dal riciclo il 25% del proprio fabbisogno annuale di CRM, in modo da rendersi indipendente dalle importazioni di questi materiali. INSPIREE affronterà questa sfida attraverso la creazione di un impianto industriale per il recupero di Terre Rare dai magneti permanenti (permanent magnets – PM) estratti da hard disk e motori elettrici a fine vita.
Lo scale-up industriale della catena del valore dei PM a fine vita avverrà grazie a un processo a due livelli: il livello I prevede il disassemblaggio dei magneti nell’impianto di Glob Eco, mentre il livello II consiste nel recupero di ossalati di REE (Rare Earth Elements) tramite idrometallurgia presso l’impianto di Itelyum. L’impianto di livello I avrà una capacità di smontaggio di 1.000 t/anno di rotori elettrici, mentre quello di livello II tratterà 2.000 t/anno di PM, con conseguente recupero di circa 700 t/anno di ossalati di REE.
INSPIREE si basa su una solida conoscenza della filiera e del processo, maturata anche nell’ambito della realizzazione dell’impianto pilota del progetto New-RE. Il trasferimento di conoscenze e tecnologie da un progetto all’altro sarà oggetto di uno specifico Work Package, che andrà poi a confluire nei tre WP tecnici volti allo start-up dell’impianto industriale e alla produzione di ossidi. Saranno inoltre calcolati gli impatti sociali e ambientali del processo proposto e individuati i KPI del programma LIFE da raggiungere nel corso del progetto. I materiali in uscita, ossidi e carbonati di REE, potrebbero essere commercializzati anche prima della fine del progetto, visto l’interesse già dimostrato da alcuni dei principali attori della filiera.
L’obiettivo ultimo di INSPIREE è quello di quello di consolidare la catena del valore legata al riciclo di REE-PM e promuovere la circolarità delle Terre Rare in Europa, validando le conoscenze provenienti da New-RE e disseminando i risultati del progetto.
WP1 – Process Analysis and Basic Design Engineering
Leader: UNIVAQ
Gli obiettivi principali del WP1 sono definire il design del processo industriale, sfruttando i risultati del primo anno di New-RE e uno studio di fattibilità, e ottenere l’autorizzazione per la costruzione degli impianti di primo e secondo livello. Le attività includono l’analisi del progetto New-RE per stabilire condizioni ottimizzate per l’impianto industriale, la creazione di un rapporto di Basic Design Engineering (BDE), e l’assicurarsi il rilascio delle autorizzazioni ambientali da parte delle autorità regionali competenti.
WP2 – Industrial Plant realization and start-up
Leader: Itelyum
Il WP2 si concentra sull’avvio dell’impianto di livello I per il pretrattamento termico dei PM e dell’impianto idrometallurgico di livello II. Le attività includono l’organizzazione di bandi di gara pubblici per la costruzione e la messa in funzione degli impianti, al fine di garantirne l’operatività e la conformità alle specifiche di progetto, la selezione dei fornitori tecnologici, l’esecuzione della fase di Engineering Procurement and Construction (EPC) e la gestione del processo di start-up e messa in servizio.
WP3 – Production phase and industrial scale validation
Leader: Itelyum
Questo WP mira ad avviare la produzione di ossidi (e/o ossalati) di REE, ottimizzando le condizioni di processo e validando i prodotti con gli utenti finali. Le attività includono test sull’ottimizzazione delle modalità di produzione, al fine di garantire che i tassi di produzione raggiungano la capacità massima prevista del progetto, la caratterizzazione delle materie prime, dei prodotti, dei rifiuti e delle acque reflue, e il consolidamento di dati utili ad altri WP.
WP4 – Project exploitation, replication and transfer
Leader: Erion
Il WP4 si propone di esaminare i risultati di New-RE e le opportunità di mercato da esso offerte, consolidare la supply chain, e preparare report sul potenziale di replica e trasferimento del progetto, assieme a un business plan. Le attività includono la valutazione della fattibilità e della sostenibilità commerciale delle soluzioni sviluppate nell’ambito di New-RE, e la preparazione per una loro più ampia applicazione.
WP5 – Impact monitoring and assessment
Leader: UNIVAQ
Focus del WP5 è il monitoraggio e la valutazione degli impatti ambientali e socioeconomici di INSPIREE, attraverso analisi delle performance energetiche e ambientali dell’impianto, e analisi degli impatti sociali ed economici dell’adozione di modelli circolari nell’industria.
WP6 – Communication and Dissemination
Leader: Erion
Il WP6 mira a comunicare e disseminare i risultati del progetto attraverso vari canali, garantendone la visibilità e l’impatto. Le attività includono la creazione e la promozione di un pagina web sul progetto, il coinvolgimento degli stakeholder tramite social media, eventi e la partecipazione a conferenze internazionali per creare network e partnership.
WP7 – Project management
Leader: Itelyum
Il WP7 si concentra sul coordinamento e sulla gestione del progetto, assicurandone un’esecuzione efficace e proattiva. Ciò include la gestione amministrativa e finanziaria, il monitoraggio del progetto e delle sue milestone, la rendicontazione tecnica e finanziaria, e la pianificazione di attività post-progetto. Queste attività garantiscono il rispetto degli obiettivi, delle scadenze e del budget del progetto, anche attraverso l’adozione di misure per la mitigazione dei rischi e la risoluzione dei conflitti.
P.N. 101113882 – LIFE22-ENV-IT-INSPIREE
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